야, 새 상사 온다! 업무 브리핑으로 회사 인간관계 단디 잡자!
새 상사 부임 = 회사 인간관계 새판짜기 타이밍! 첫 업무 브리핑으로 팀 이미지 각인시키는 법, 일잘러 스타일로 알려준다.
야, 새 상사 온다!
이제부터 진짜 회사 인간관계 시험대 올라가는 거다.
등골 서늘한 이 느낌, 다들 알지?
누군가는 회의실 들어오자마자 기싸움 시작하고,
누군가는 말 한마디로 팀 전체 분위기 뒤집어버리지.
하지만 우리 일잘러들, 당황하지 마.
이럴 때 필요한 건 바로 ‘궁극의 업무 브리핑 스킬’이다.
첫 브리핑, 이거 하나로 회사 인간관계 분위기 쫙 잡을 수 있어.
어차피 피할 수 없으면, 제대로 보여주자고.
우리 팀이 어떤 팀인지, 어떤 일 하는지, 얼마나 잘 굴러가는지를
단. 한. 번. 에. 박아주는 거야.
일잘러의 업무 브리핑 노하우를 지금 시작한다! 정신 똑바로 차리고 들어봐
🖤 직장인 심리학 TIME
‘초두효과(Primacy Effect)’라는 게 있어.
사람은 첫인상에 강하게 끌리고, 그 인상이 오래간다는 거지.
상사도 마찬가지야.
처음 업무 브리핑 때 느낀 “오, 이 팀 정리 잘하네”라는 인상이
그 뒤 회사 인간관계에 엄청난 영향을 미친다.
한 마디로, 첫 브리핑 = 회사 생활 판도 바꾸는 찬스.
여기서 프로페셔널한 면모 보여주면, 팀 전체 이미지가 급상승하지.
그래서 ‘첫 업무 브리핑’은 그냥 말 전달이 아니야.
회사 인간관계의 시작이고, 살아남기 위한 포석이지.
🏅 리더로 살아남는 법, 진짜 이거다
일잘러들의 '핵심 콕콕' 업무 브리핑 노하우
그럼 이제부터 진짜 중요한, 일잘러들의 업무 브리핑 방법을 전수한다.
팀 이미지 제대로 심고, 새 상사와 회사 인간관계 매끄럽게 시작하고 싶다면
잘 듣고 실전에 써먹어 봐!
1단계: '우리 팀' 사용설명서부터 들이밀어!
o 팀의 핵심 업무
우리 팀이 뭐 하는 팀인지,
어떤 목표를 가지고 있는지,
핵심 업무는 뭔지 간결하게 설명해.
"저희 팀은 X월 X일까지 Y 프로젝트를 성공시키는 게 목표고요, 주 업무는 A, B, C입니다!" 딱 이렇게.
업무 브리핑은 시작부터 명확해야 돼.
o 팀원별 역할
각 팀원들이 어떤 업무를 맡고 있고,
어떤 강점을 가졌는지 업무 브리핑시 살짝 어필해 주는 것도 좋아.
상사가 팀원들 파악하는 데 훨씬 도움이 될 거야.
"이 대리는 데이터 분석을 잘합니다."
"한 과장은 고객 응대에 능숙하고 특히, 블랙컨슈머의 강성 민원을 원만하게 해결하는 데 강점이 있습니다!" 식으로.
이거, 회사 인간관계 매끄럽게 풀기 위한 핵심 장치야.
o 히스토리 & 중요 이슈
업무 브리핑의 가장 메인은 지금껏 우리 팀이 뭘 해왔고,
어떤 중요한 프로젝트를 진행 중인지,
혹시 뭔가 발목 잡는 문제가 있다면 솔직하게 공유해 줘.
상사가 갑자기 엉뚱한 지시 내리는 걸 막을 수 있어.
업무 브리핑은 투명함이 생명이야.
2단계: 데이터와 팩트로 조져!
o 업무 브리핑의 기본! 성과는 숫자로!
우리 팀이 그동안 뭘 얼마나 잘 해냈는지, 수치로 딱 보여줘.
"지난 분기 매출 20% 성장했습니다!" 이런 식으로.
구체적인 데이터가 상사에게 신뢰를 줄 수 있어.
업무 브리핑은 말보다 수치다.
o 현재 진행형 업무
지금 뭘 하고 있는지,
각 업무의 진척도는 얼마나 되는지 명확하게 알려줘.
자료 어디 있는지도 미리 공유하면 완전 센스.
→ 이걸로도 회사 인간관계 포인트 딸 수 있어.
o '질문 유도'의 달인이 되어라!
일방적인 업무 브리핑은 노잼이야.
상사가 궁금한 걸 물어볼 수 있도록 중간중간 질문할 타이밍을 줘.
예를 들면, “필요하신 자료 있으시면 바로 드릴게요.”
→ 이건 업무 브리핑계의 사이다 멘트다.
마지막엔 "저희 팀이 앞으로 상사님께 어떤 도움을 드릴 수 있을까요?"
같은 질문으로 우리 팀이 상사와 함께 가고 싶다는 인상을 심어주는 센스를 발휘해 봐.
상사가 감동의 눈물을 흘릴지도 몰라!
✔ 다음에는 업무 브리핑? 제발 이렇게는 하지 마라! 라는 글로 만나.
✔ 👉 이전 글 읽기 https://omutoday.tistory.com/55
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