업무 브리핑? 제발 이렇게는 하지 마라!
팀장이 새로 왔는데 아무도 브리핑을 안 한다고? 이건 기본 중의 기본이 안 된 거야. 업무브리핑 또는 개인면담에서 조심해야 할 사항 알려줄게.
회사 인간관계에서 제일 중요한 게 뭐냐고 묻는다면,
난 단연 업무브리핑이라고 말할 거야.
특히 새 상사가 왔을 때는 더더욱.
팀장님이 새로 왔는데 아무도 업무브리핑을 안 하고
멀뚱멀뚱 “안녕하세요, 잘 부탁드립니다~” 만 한다고?
이건 진짜 팀의 무관심 + 무능력 콤보로 보이기 딱 좋은 그림이야.
팀원 입장에서는 뭘 해야할지 모를수도 있지만 상사 입장에선?
📌 "이 팀, 능동성이 없나?"
업무브리핑 하나 없다는 건, 평소에도 정보 공유 안 하는 팀이라는 증거야.
또한 이 팀에 중간 관리자가 없거나 역할을 못한다는 뜻이지!
📌 "기본도 안 된 거 아냐?"
기초적인 회의 예절도 없다는 뜻이지.
새 리더가 왔을 때 회의 예절 기본값은 ‘현황 공유 + 맥락 전달’이야.
이게 안 되면 업무 흐름은 당연히 꼬이지.
📌 "내가 다 해야겠네"
점점 ‘내가 주도해서 해야겠다’는 생각이 들어. 이게 쌓이면 어떻게 되냐고?
그냥 마이크로매니징 시작이다. 팀원 자율성? 그런 거 줄어든다.
📌 "이 팀, 성장 가능성 없나?"
제대로 된 브리핑조차 못 하는 팀이면, 과연 다음 단계로 갈 수 있을까? 의심이 시작돼.
이게 바로, 업무브리핑 부재 → 리더 신뢰 저하 → 팀 기대치 하락의 나비효과야.
🎯 그런데 문제는… 면담 날이 왔다.
개인 면담은 사실 너무 부담되기도 하고,
솔직하게 말해야 하나, 적당히 둘어되어야 한나 항상 강등을 때리게 되더라
그런데 새로운 팀장님 상담심리사냐?
그냥 술술 말하다가, 불만이 너무 많이 튀어나왔어.
정신을 차렸을 때는 후회막심! 아... 내가 왜 그랬을까... 싶지.
그 후로 회의 때 내 말에 미묘하게 반응 달라진 거, 나만 느낀 거 아니지?
새로운 팀장 면담이나 업무 브리핑 때 정말 해서는 안 되는 몇 가지 꼭 기억해!
이건 진짜 피가 되고 살이 되는 회의 예절이자 회사 인간관계 팁이다.
업무브리핑/개인면담/회의 예절 공통 핵심: 이건 진짜 하지 마라!
징징대기 금지
"야근 지옥이에요", "윗선 때문에 망했어요"...
같은 푸념이나 남 탓은 절대 업무 브리핑 또는 회의시간에는 금물.
문제 제기는 하되, 해결책을 함께 고민하려는 자세를 보여줘야 해.
징징대는 순간 니 프로 의식은 퇴근길 고양이만큼도 안 돼 보여.
이런 모습은 회사 인간관계를 망치는 지름길이다.
지나친 자기자랑
나대지 마라.
"제가 이 프로젝트를 다 캐리했어요!" 식으로 자기 자랑은 절대 안돼.
팀워크를 강조하고, 겸손함을 보여줘.
업무브리핑에서 굳이 어그로 끌 필요 없어.
불필요한 디테일
윗사람들은 디테일보다 큰 그림을 보고 싶어 해.
사소하고 개인적인 업무 디테일까지 줄줄이 읊는 건 시간 낭비야.
업무브리핑 또는 회의시간에는핵심만 전달하고, 필요한 건 나중에 물어보도록 유도해.
니 TMI는 니 퇴근 후 친구에게나 풀는걸 추천!.
업무 브리핑 시간은 금이다.
과장된 포장
성과 부풀리기?
그거 나중에
지뢰
돼서 터진다.
문제 축소? 신뢰 하락 바로 직행.
🎯 회사원, 모든 직장인들이 기억해야 할 것은…
업무 브리핑 또는 회의시간은 '발표'가 아니라 '설득' 이라는 것!
업무브리핑 또는 회의시간은 단순히 정보를 나열하는 게 아니야.
그냥 “이렇습니다~” 하는 건 누구나 해.
하지만 진짜 일잘러는 상사를 내 편으로 만드는 브리핑을 해.
논리 정연한 언변과 공감 능력을 발휘해서 상사가 내 아이디어에 투자하게 하고,
나의 문제 해결 능력을 신뢰하게 만들어야 해.
그래야 회사 인간관계도 술술 풀리고 니 업무 브리핑도 빛을 발할 거야.
말 주변이 없다고?
연습만이 살 길! 업무 브리핑 또는 회의 전 내가 발표한 자료를 연습해서 내것으로 만들어.
"습관성성(習慣成性)" – 연습은 습관이 되고, 습관은 실력이 된다.
화이팅!
✔ 👉 업무브리핑에 관한 이전 글도 읽어봐!
https://omutoday.tistory.com/56
야, 새 상사 온다! 업무 브리핑으로 회사 인간관계 단디 잡자!
새 상사 부임 = 회사 인간관계 새판짜기 타이밍! 첫 업무 브리핑으로 팀 이미지 각인시키는 법, 일잘러 스타일로 알려준다.야, 새 상사 온다!이제부터 진짜 회사 인간관계 시험대 올라가는 거다.
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