우리 대표님, 혹시 마키아벨리스트?
직장에서 흔히 보이는 나르시스트, 소시오패스, 마키아벨리스트 리더. 우리 대표님은 꼰대일까, 아니면 마키아벨리스트일까? 오무사가 직장내심리로 쉽게 풀어보게.
회사에서 이런 말 들어본 적 있어?
- “내가 다 가르쳤어.”
- “사람 키워주면 다 나가. 그러니까 다시 내 방식대로 배워.”
- “10년, 20년 경력이 있어도 다 잘못 배운 거야.”
귀에 피가 날정도 듣는 이게 바로 우리 대표님 말씀…
처음엔 농담인 줄 알았는데, 몇 번 듣다 보니 진담이더라고.
결국 메시지는 하나야.
👉 “내가 정답이다. 넌 나한테 의존해야 한다.”
이쯤 되면 그냥 꼰대라고 하기엔 뭔가 더 있지 않아?
이게 바로 마키아벨리즘 성향이야.
🖤 직장인 심리학 TIME
마키아벨리즘(Machiavellianism)은
르네상스 정치사상가 니콜로 마키아벨리에서 나온 개념인데,
요약하자면 이거야.
👉 “권력과 목적을 위해서라면 수단과 방법 가리지 말라.”
심리학에서는 이걸 성격 특성으로 발전시켰고, 조직 안에서는 ‘냉정한 전략가’ 타입으로 나타나.
- 사람을 신뢰하지 않고 도구로 봄
- “키워서 성장시키는 것”보다 “내 방식대로 통제하는 것” 선호
- 공감보다 권력 유지, 감정보다 계산
딱 우리 대표님 스타일이지? 😅
그런데 은근 이런 사람 주변에 많아 :(
이해 쏘옥~! 다크 트라이어드
심리학에는 다크 트라이어드(Dark Triad)라고 해서 세 가지 유형이 있어.
헷갈리니까 오무사가 회사 버전으로 쉽게 정리해줄게.
- 나르시스트 (Narcissist)
- 키워드: “나 좀 봐! 칭찬해!”
- 특징: 자기 잘난 맛, 인정 욕구 MAX, 비판 못 참음
- 회사에서: 성과 독식, 팀원 기여는 무시
- 회의실 풍경: “이건 내가 다 해낸 거야!” (팀원 속마음: “저건 우리가 한 거 아님??…”)
- 소시오패스 (Sociopath)
- 키워드: “룰 따위 무시해. 내가 하고 싶은 대로!”
- 특징: 공감력 바닥, 규칙 무시, 충동적
- 회사에서: 실적만 나오면 불법·편법도 상관없음
- 회식 풍경: “성과만 나오면 됐지, 법이 뭐가 중요해?” (직원 속마음: “저러다 회사 망하는 거 아냐…”)
- 마키아벨리스트 (Machiavellianist)
- 키워드: “사람은 믿을 수 없어. 통제해야 해.”
- 특징: 차갑고 계산적, 장기 전략 중시, 조작 가능
- 회사에서: 겉으로는 칭찬, 뒤로는 팀원 경쟁 붙이기 → 충성심만 확인
한눈에 보는 차이 📊
유형 핵심 동기 타인 태도 회사에서 자주 하는 말
| 나르시스트 | 인정·존경 | 나를 빛내는 거울 | “이건 내가 다 해낸 거야!” |
| 소시오패스 | 충동·쾌락 | 무시·도구 | “성과만 나오면 됐지!” |
| 마키아벨리스트 | 권력·통제 | 전략적 도구 | “네 경력은 다 틀렸어. 내 방식대로 배워.” |
우리 대표님은 그냥 꼰대가 아니라, 마키아벨리스트형 리더에 더 가까워.
- 사람을 성장시키기보다 통제 가능한 상태로 두려 하고,
- 경험·경력보다 “내 방식”을 강요하고,
- 키워봤자 나간다고 믿으며 의존 구조를 만든다.
즉, “성장”을 두려워하는 리더라는 거지.
👉 독자 여러분 회사에도 있지 않나요?
- “내가 정답이다”만 외치는 리더.
- “성과만 나오면 돼”라고 말하는 리더.
- “내가 다 키웠어”라고 자기 공으로 돌리는 리더.
이제 구분할 수 있겠지?
“아, 저건 나르시스트구나.”
“아, 저건 소시오패스구나.”
“아, 이건 마키아벨리스트구나!”
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