퇴사를 부르는 사무실 호칭 문제, 직장 스트레스의 시작

회의 중 상사가 직원에게 “무사야”라고 부르며 직급 생략 호칭을 사용해 불쾌한 반응을 보이는 오무사 과장의 장면. 사무실 호칭 문제를 상징적으로 보 사무실 호칭 문제를 상징적으로 보여주는 오무퇴 블로그 일러스트

 

 

회사생활 하다 보면 느낀다.
직장 스트레스는 사소한 것에서 시작된다는 걸.

수평적 조직문화는 말뿐이고, 현실은 직장 스트레스다.

"무사야, 이거 네가 했지?"
회의실에서 들리는 이 한마디에 뒷목을 잡았다.
직장 스트레스는 이렇게 소리 없이, 쌓인다.

'야' 한마디가 별거 아닐 수도 있지만,
누구 앞에서든 거리낌 없이 던지는 그 태도가 문제다.

"무사야, 너 이거 했어?"
"야, 그거 오늘까지 해야 되는 거 아니야?"

호칭 하나로 사람을 가볍게 만들어버리는 무례함.
그리고 그 무례함이 쌓여가는 순간, 직장 스트레스도 같이 쌓인다.

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🎯 그런데 문제는…

실장님은 친하니까 그런 거라며 웃지만,
( 아니, 안 친한데요?? )

"친하니까"란 핑계로 덮어버리는 억지 친밀감.
수평적 조직문화는 말뿐이고, 현실은 직장 스트레스다.

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🖤 직장인 심리학 TIME

요즘 스타트업은 '~님' 붙이는 게 기본 매너.
근데 왜 우리 실장님은 아직도 10년 전 방식에 갇혀 있을까?

직장 스트레스를 키우는 건 단순한 말투 문제가 아니다.

• 권위를 내려놓지 못하는 심리
• 남을 배려하지 않는 억지 친밀감
• 감정에 기대는 조직문화

"편하게 부른 거야"라는 말 뒤에는
배려도 존중도 없다. 그냥 자기 편함뿐이다.

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🧾 오무사 할 일

호칭 하나에도 존중이 담긴다.
"야"라고 부르면 가볍게 느껴지고,
"님"이라고 부르면 기본적인 존중이 보인다.

직장 스트레스는 사소한 곳에서 시작된다.
그리고 결국, 퇴사라는 선택지를 부추긴다.

특히 리더가 변하지 않으면, 회사는 아무리 외쳐도 수평적 조직문화는 오지 않는다.

오늘도 나, 오무사는 조용히 생각해본다.
"회사는 성장할 수 있다. 하지만 사람이 그대로면, 진짜 성공은 못 한다."

 

✔  상사 한 마디에 휘둘리지 말고,
✔  조용히, 계획적으로 퇴사 준비하자고.
✔  일단 오늘도 무사히 퇴근

✔  글 읽기 👉  https://omutoday.tistory.com/1

“퇴근길마저 스트레스, 그냥 바람 맞으며 걷고 싶었다

 

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