직장인 회사 일기 60

MBTI 대문자T 아니고 테토녀라고요! (자존감 높은 사람 특징.zip)

MBTI T(Thinking)와 테토녀, 이름은 비슷하지만 감정 표현과 자존감에서 확실히 다르다! 회의에서 할 말 다 하는 당신, 혹시 테토녀? 감정 솔직한 직장인 유형 분석.테토녀? 그거 나 같은 사람 아냐?요즘 자주 듣는 말 중 하나:“너 테토녀야?”근데 이게 MBTI 대문자 T (Thinking)랑 자꾸 헷갈리더라.둘 다 뭔가 이성적이고 솔직한 사람 같은데, 막상 비교해보면 좀 달라.예를 들면, 테토녀는 이런 스타일이지.감정 숨기기 싫고할 말은 꼭 하고회의 때 분위기 이상해져도 “아닌 건 아닌 거 같은데요?”는 하고 싶고누가 나 비꼬면 “그건 좀 무례했어요”라고 바로 말하는 타입이게 꼭 MBTI 대문자 T일까? 그렇진 않아.MBTI T는 감정을 눌러, 테토녀는 감정을 뚫고 나가MBTI 대문자 T는 ..

테토녀에 끌리는 이유? 너도 테토녀?

스우파 시즌 3에서 짱짱한 매력으로 인기 폭발 중인 쿄카! 얘 인기의 비결 중 하나는 바로 테토녀라는 점이래. 쿄카 말고도 이효리, 정은지도 대표적인 테토녀 연예인으로 꼽히는데, 대체 왜 우리는 테토녀한테 푹 빠지는 건지 그 심리를 한 번 파헤쳐 보자고!테토녀가 대체 뭔데?'악마는 프라다를 입는다' 영화 알지? 약 20년 전 영화인데도 여전히 레전드로 회자되는 그 영화 속 미란다 프리슬리 편집장(메릴 스트립 분)! 압도적인 카리스마에 업무 능력은 또 얼마나 완벽하게? 냉철함으로 패션계를 주름잡는 이 언니가 바로 테토녀의 정점이라고 할 수 있지! 테토녀 특징은 이런 거야!강력한 리더십: 그냥 리더가 아니라 판을 엎어버리는 리더십!쩌는 업무 능력과 통찰력: 일 처리 능력은 기본, 미래를 꿰뚫어 보는 혜안까지..

영어 메일, 센스 있게 시작하는 법! 회사 영어 인사, Dear 꼭 써야 해?

회사 영어 메일에서 Dear는 꼭 써야 할까? Hello, Hi는 무례한 표현일까? 영어 메일 인사말의 격식과 회사 영어 커뮤니케이션의 기본을 오무퇴 스타일로 깔끔 정리했다.회사 영어 메일 쓸 때 은근히 헷갈리는 게 인사말이다.“Dear John,”이 기본이라 배웠는데,정작 일하다 보면 “Hi, John”이나 “Hello team,”도 자주 보이잖아?근데 그거 진짜 괜찮은 거냐고.우리 모두가 한 번쯤 고민했던 그 질문,“회사 영어 메일 에서 Dear는 꼭 써야 하나요?”🎯 그런데 문제는…평소 친하게 지내던 미국 지사 직원 마이크에게 보내는 거라난 너무나 당연히 "Hi Mike," 로 메일을 시작~며칠 뒤, 팀장님이 "마이크에게 보낸 메일 말이야… 왜 'Dear Mike'라고 안 썼어?"잉??마이크랑은..

팀장들이 모르는 MZ의 회사원 심리 : MZ 회사생활 가이드

요즘 회사에서 세대간 갈등이 심하다는 기사가 종종 보이지? MZ 회사생활 속 언어, 기성 세대인 우리 팀장들도 배워야 해. MZ들의 질문! 말 한마디 속에 번아웃과 퇴사 고민이 섞여 있는 하이브리드 감정전쟁터라고.요즘 MZ세대가 자주 내뱉는 ‘5가지 질문(5요)’ 심리 점검 시작! "지금요?", "제가요?"가 자꾸 들리면?회사생활하다보면 MZ들이 자주 쓰는, 요즘 꼭 나오는 말“지금요?” “제가요?”그냥 툭 던진 말 같지만, MZ 회사생활에서 이건“전 요즘 진심으로 지쳤어요”란 뜻일 수도 있어.MZ들과 회사생활을 할 때 자주 등장하는 다섯 가지 질문어제가요? 지금요? 왜요? 쟤는요? 어떻게요? 이 다섯 ‘요’는 단순한 질문이 아니라MZ 회사생활이 얼마나 버거운지를 말하는 SOS 신호야.근데 이걸 모르고..

회의예절 없는 팀원, 어디까지 참아야 하나? 팀장 킹받는 순간 대처법

회의예절 없는 팀원 때문에 회의가 전쟁터처럼 느껴진다면? 팀장이 꼭 알아야 할 회의실 빌런 유형별 대처법과 회의예절 바로 세우는 실전 팁!회의 시간, 팀원들 표정은 이미 집에 가 있음.어떤 팀원은 노트북에 정신 팔고, 어떤 팀원은 남 말 허리 자르고, 어떤 팀원은 본인 독백 중임.“이게 팀장이 할 일이냐…” 싶은 회의가 끝나고 나면,회의록보다 내 멘탈부터 정리하고 싶은 게 현실.회의예절이라는 단어는 존재는 하긴 할까?팀장 입장에선 회의예절 없는 팀원들 관리가 업무의 반이다.근데 말이 쉽지, 지적하면 분위기 싸해지고, 안 하면 계속 반복되고.회의예절 , 도대체 어디부터 가르쳐야 할까?그래서 정리했어. 회의예절 없는 빌런들에 대한 회.의.예.절 솔루션!🎯 그런데 문제는…회의예절 없는 팀원들의 공통점은 뭐냐..

회의예절 하나로 평가 끝! 직장 인간관계 살리는 회의의 기술

회의예절 실수, 딱 한 번이면 끝이다. 직장인간관계 망치는 회의 스트레스, 이제는 센스 있게 회의 매너 완전정복!회의는 ‘그 사람’을 보여주는 무대야회사생활 하다 보면 회의만 하다 퇴근하는 날도 많지?문제는 이 회의가 그냥 말 모으는 자리가 아니라는 거야.회의예절이 엉망이면, 진짜 너란 사람 이미지 통째로 날아간다고.우리 본부에도 꼭 있어.회의예절 없는 사람회의 중에 노트북에 열심히 뭘 적고 있는데...지금 적을 타이밍이 아니거든?!카톡톡 하는거, 딴짓하는 거 딱 티 나거든?그 한 번의 실수가 직장인간관계를 확 깨먹은 거야.🎯 그런데 문제는… 대부분 몰라, 자기가 민폐인 줄한번은 우리 팀 송차장님 얘기 듣고 식겁했잖아.개 깐깐 본부장님 주관 회의 시간인데 갑자기 친구가 급하다면 톡이 왔데. 회의중이라 ..

업무 브리핑? 제발 이렇게는 하지 마라!

팀장이 새로 왔는데 아무도 브리핑을 안 한다고? 이건 기본 중의 기본이 안 된 거야. 업무브리핑 또는 개인면담에서 조심해야 할 사항 알려줄게.회사 인간관계에서 제일 중요한 게 뭐냐고 묻는다면,난 단연 업무브리핑이라고 말할 거야.특히 새 상사가 왔을 때는 더더욱.팀장님이 새로 왔는데 아무도 업무브리핑을 안 하고멀뚱멀뚱 “안녕하세요, 잘 부탁드립니다~” 만 한다고?이건 진짜 팀의 무관심 + 무능력 콤보로 보이기 딱 좋은 그림이야.팀원 입장에서는 뭘 해야할지 모를수도 있지만 상사 입장에선?📌 "이 팀, 능동성이 없나?"업무브리핑 하나 없다는 건, 평소에도 정보 공유 안 하는 팀이라는 증거야. 또한 이 팀에 중간 관리자가 없거나 역할을 못한다는 뜻이지! 📌 "기본도 안 된 거 아냐?"기초적인 회의 예절도 없..

야, 새 상사 온다! 업무 브리핑으로 회사 인간관계 단디 잡자!

새 상사 부임 = 회사 인간관계 새판짜기 타이밍! 첫 업무 브리핑으로 팀 이미지 각인시키는 법, 일잘러 스타일로 알려준다.야, 새 상사 온다!이제부터 진짜 회사 인간관계 시험대 올라가는 거다.등골 서늘한 이 느낌, 다들 알지?누군가는 회의실 들어오자마자 기싸움 시작하고,누군가는 말 한마디로 팀 전체 분위기 뒤집어버리지.하지만 우리 일잘러들, 당황하지 마.이럴 때 필요한 건 바로 ‘궁극의 업무 브리핑 스킬’이다.첫 브리핑, 이거 하나로 회사 인간관계 분위기 쫙 잡을 수 있어.어차피 피할 수 없으면, 제대로 보여주자고.우리 팀이 어떤 팀인지, 어떤 일 하는지, 얼마나 잘 굴러가는지를단. 한. 번. 에. 박아주는 거야.일잘러의 업무 브리핑 노하우를 지금 시작한다! 정신 똑바로 차리고 들어봐🖤 직장인 심리학 ..

회사 영어, 'Dear' 안 쓰고 영어 이메일 보내면? 야, 너 그러다 짤린다!

회사 영어에서 가장 기본인 영어 메일. Dear 뒤 쉼표 하나, Mr./Ms. 하나로도 이미지가 갈린다? 영어 메일에서 절대 실수하면 안 되는 기본을 정리했다.회사 영어로 영어 메일 쓸 일이 점점 많아지잖아. 근데…어느 날, 막내가 "Dear 없이 이름만 써도 돼요?"라고 묻더라.헐, 너 진짜 영어 메일 그렇게 보내고 있어?영어 메일 하나로 회사 이미지부터 찍히는 거 몰라?특히 Dear 뒤에 쉼표인지 마침표인지, Mr.인지 Ms.인지 헷갈리는 그 디테일!회사 영어라곤 토익 점수밖에 없었던 시절, 나도 영어 메일 기본기 몰라서 진심 혼쭐났었지.그래서 오늘은 영어 메일 쓸 때 진짜 기본, Dear 법칙 정리해볼게.회사 영어 실수 줄이려면, 이건 진짜 필수야. 영어 메일 쓰는것, 쉽다고 생각하는데, 진짜 많이..

생각의 차이가 상사 갈등을 부르고 생퇴사까지 직행

직장 상사와의 생각 차이, 철학의 간극이 생퇴사까지 몰고 간다. 상사갈등, 단순한 트러블이 아닌 생존의 문제라면?회사에서 상사랑 트러블 나는 건 이제 놀랍지도 않지.근데 단순한 스타일 차이 말고, 인생 철학부터 어긋나는 상사갈등이 있다?그건 거의 생퇴사 버튼 누르는 급이야.지금 상사는 “시키면 시키는 대로 해”만 반복하고,나는 팀원이 왜 그렇게 해야 하는지를 이해시키려고 해.즉,까라면 까! '명령'이 중요 vs 우리가 왜, 어덯게 해야하는지 '소통' 이중요같은 프로젝트인데 일을 하는 접근이 다르니 생퇴사 각이야. 이쯤 되면 ‘같이 일할 수 없다’는 말이 자동재생.생각이 다른 상사와 갈등, 생퇴사를 고민하게 하지직장생활, 이래서 더 힘든 거 아냐?🎯 그런데 문제는…처음엔 단순한 스타일 차이인 줄 알았어...

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