직장인 회사 일기/오과장 팀장되다. 리더십 일기 35

미투마케팅의 민낯 😳헷갈림 마케팅

쿠팡만 들어가면 꼭 보이는 짝퉁 느낌의 제품들. 딥디크, 바이오더마 헷갈려서 샀다가 당황한 경험 있지? 오늘은 회사들이 자주 쓰는 꼼수 전략, 미투마케팅과 벤치마킹 마케팅의 진짜 얼굴을 털어본다.온라인에 너무 비슷한 제품들이 많아서 같은 브랜드인가 헷갈리지?스너글 탈취제인 줄 알고 샀는데....짭이네....또 속았거냐? 😤요즘 너무 많은...딱 봐도 아는 그 수법들:바이오더마랑 똑 닮은 디자인"에르메스"랑 헷갈리게 만든 "에르메데스" 네이밍비슷비슷한 디자인들늬 제품성공 광고 컨셉 그대로 베낀 짝퉁 광고이름, 로고, 패키지가 미묘하게 달라서 "어? 이거 맞나?" 싶게 만드는 전략.바로 미투마케팅이야.잘못 사면 짜증 나고, 가격차이가 크면 결국 저렴이 쪽으로 손이 가는 게 사람 마음이지.근데 이게 단순 ..

의지력 말고 뇌를 속여라! 🤯 실패하는 뇌 vs 성공하는 뇌 2탄

“또 작심삼일?” 뇌가 실패하는 이유는 의지력 때문이 아니다. 뇌과학으로 본 루틴 전략, 성공하는 뇌 만드는 법 2탄!매년 1월 1일만 되면 다짐하지?“올해는 무조건 갓생!”근데 2월 설날쯤 되면 “아, 설날부터 다시 시작하면 되지~”그러다 까먹고 눈 뜨면 벌써 4분기. 젠장! 🤦‍♀️“아니, 이 닦고 화장하는 건 자동으로 되는데, 영어 스피킹 10분은 왜 그렇게 어렵냐고!”억울하지 않냐? 이게 다 뇌 탓이래.실패하는 뇌랑 성공하는 뇌의 차이는 의지력이 아니라,👉 뇌를 얼마나 잘 속이느냐의 차이라는 거지. 🎯 뇌가 “하기 싫어” 외치는 이유매일 10분 영어 스피킹, 왜 이렇게 힘드냐?바로 뇌가 “보상 없네?” 하고 퇴짜 놓는 거다.양치 루틴을 예로 들어보자.계기(Cue): 아침에 눈 뜸행동(Rout..

성공하는 뇌, 실패하는 뇌 🧠 루틴으로 바꾸는 리더십의 기술

매일 반복되는 회사 루틴 속에서도 뇌과학으로 리더십을 키울 수 있다? 장동선 박사가 말하는 성공하는 뇌, 실패하는 뇌. 직장인 루틴 사용설명서! “아… 또 출근이야… 지겹다…”3040 직장인이라면 이 대사, 아침마다 자동 재생되지 멘트.끝없는 회의, 보고서, 그리고 번아웃은 기본 옵션.근데 말이야. 이 지겨운 직장인 루틴 속에서도 뇌를 ‘영리하게’ 써먹으면 달라진다네.바로 성공하는 뇌 vs 실패하는 뇌의 차이.뇌과학자들이 알려준 리더십을 키우는 방법,즉 직장인 루틴 사용설명서를 들어봤어.1. "야근 싫어!" 뇌 에너지 아끼는 루틴의 마법“오늘은 이거 꼭 해야지!” 다짐했는데 퇴근하면 침대에 그대로 뻗지?그거 내 의지 부족 아니라뇌가 과부하 걸려서 그렇데. 우리 뇌는 진짜 에너지 먹는 괴물이거든.사소한 결..

직장인이 싫어하는 말 TOP10 😡 퇴사충동 막는 설득의 기술

“원래 그래, 기분 나쁘게 듣지마” 이 말 뒤에는 꼭 기뿐 나쁜 말이 따라오는 거 알지? 직장인이 제일 듣기 싫어하는 말 중에 하나야. 듣기만 해도 상처되지만, 설득의 기술을 알면 관계도 지키고 멘탈도 지킬 수 있어. 직장 생활 하다 보면 진짜 피하고 싶은 순간이 있지.바로 직장인이 싫어하는 말을 듣는 순간.알면서도, 의도 없이 던졌다고 해도 상처는 남아.오늘 대머리 본부장이 회의 시간에 툭! 아 놔::::“기분 나쁘게 듣지 말고, 망음에 쌓나옿지도 말고....”그럼 왜 하냐고???이 말만큼 무책임하고 면피성인 말이 또 있을까?듣는 사람 입장에선 조직에서 내 자리가 불안해지는 순간이야.그래서 요즘은 설득의 기술을 배우는 게 곧 직장 생존 기술이라는 말이 나올 정도지.🎯 그런데 문제는…직장인이 싫어하는..

외주 때문에 주말 터졌다! 직장인 필수 협상의 기술

외주 업체 때문에 주말이 터졌다? 감정 폭발 직전, 직장인이라면 꼭 알아야 할 직장인 협상의 기술 4단계. 🔥 주말, 잠은 개나 줘버린 썰!주말은 뭐다? 늦잠! 꿀잠! 평화로운 시간!근데 저번 주, 야근 파티 끝내고 "오늘은 푹 쉬자" 다짐했는데…잠이고 나발이고 혈압 1000 찍고 열불 나서 죽는 줄 알았다니까.ㅁㅊ 디자인 외주업체 얘기.금요일 퇴근 무렵에 작업물 던지고 수정사항 줬음.최종 문안은 나중에 준다고 했어. 근데 최종 문안 자리는 이미 마련돼 있었고, 글자 수도 거의 같아 디자인에 문제 없음.그래서 "월요일까지 가능할까요?"라고 요청했고,외주 업체 대표도 "네네" 했거든.🎯 그런데 문제는…새벽 4시에 그 외주 대표가“나는 월요일에 달라고 요청하는 게 이해가 안 된다. 메일로만 얘기하자” 이..

극과 극 리더십 유형

뉴노멀 대표와 투머치 디테일 본부장. 한국 직장 속 다양한 리더십 유형과 나의 유형까지 테스트해보자. 대표라는 존재는 늘 부담스럽지.그 존재 자체가 부담이지만, 뭐랄까 너무 차려입은 모습이 거리감이 좀 있었지. 내가 모셨던 남자 대표는 시계,여자 대표는 명품백으로 파워 과시했거든.근데 지금 대표는 겉모습이 너무 평범해.그리고 9시 출근, 6시 퇴근. 명품? 관심도 없어.더 충격적인 건, 직원들이 올린 주간 자료를 직접 요약하고향후 계획까지 본인이 작성해 와서 회의를 이끌어간다는 거야.이거야말로 진짜 뉴노멀 리더십 유형이지.🎯 그런데 문제는…대표는 본질 중심의 뉴노멀 리더십 유형인데, 바로 아래 본부장은 완전 반대.거의 대리급 디테일 집착.보고서 오타, 폰트, 셀 색깔까지 잡아내면서 진행이 더뎌져.우리 ..

중간관리자 리더십, 회사 살리냐 죽이냐?

중간관리자 리더십 부재는 팀원 멘탈을 무너뜨리고, 조직 신뢰까지 흔든다. 신입 과장이 겪은 리얼 사건 속 회사 심리를 해부한다.시작은 단순했는데…대표님이 신입 과장에게 말했다.“주력 상품 개발 방향성 보고서 작성해서 금요일까지 보고해주세요.”아싸 기회!! 과장은 밤새 커피 들이켜며 열심히 초안을 완성했고, 목요일 오전 팀장님께 보고!여기까진 순조로웠다.금요일 오후 4시, 팀장의 폭탄 피드백대표 보고는 금요일로 예정돼 있었다.근데 팀장은 금요일 오전까지도 아무 말이 없다?과장은 초초해지기 시작 했다."안 되겠다, 빨리 팀장님게 보고서 피드백 리마인드 시켜드려야지”드디어 팀장님이 과장을 불렀다. 아! 드디어 피드백...근데 이미 금요일 오후 4시.헐, 지금 4시라고요? 🤯“앞으로 맡을 모든 개발 방향성 정..

스타벅스 ☕ 브랜드 정체성 위기 썰

아침 출근길 ‘소울 커피’였던 스타벅스. 그런데 요즘은 왜 예전 같지 않을까? 스타벅스 브랜드 정체성이 흔들리는 이유와 직장인이 배울 점을 파헤쳐본다. 출근해서 커피를 안 마시면 뇌정지가 오는 것 같아.한때 나의 '소울 커피'였던 스타벅스가 맛이 없어진 것도 같고 매장 수도 좀 줄은 것 같아.무엇보다 스벅만의 고급스러움과 따듯함의 차별점은 어디갔니? 하는 느낌도 들고.도대체 무슨 일이 스벅한테 일어난거지?1. '반려 커피' 시대와 흔들리는 스타벅스 브랜드 정체성예전엔 스벅에서 라떼 한 잔 시키고 앉아있는 게 소확행이었지.근데 요즘은? 그냥 손에 들고 다니는 반려커피가 돼버림.굳이 비싼 돈을 내고 맛을 음미하기보다는 그냥 '옆에 두는' 존재가 중요해진 거지.이 트렌드가 스타벅스 브랜드 정체성에 큰 타격을 ..

롱런하는 직장인의 성격

롱런하는 직장인들은 나랑 무엇이 다를까? 번아웃, 보어아웃을 피해 25년을 버틴 전무님의 비밀, 그리고 우리도 롱런하는 직장인이 되기 위해 필요한 성격과 행동을 파헤쳐본다. 회사 다닌지 몇 년 됐어?100세 시대라는데 지금처럼 버틸 수 있을 것 같아?솔직히 오무사, 나는 아침에 눈 뜨면 “하… 또 회사…”부터 나오거든.근데 우리 회사 전무님? 무려 25년째 승승장구 중이야.‘실세’라는 별명까지 붙었다니까. 난 아직도 버벅대고, 전무님 회사생활의 절반도 안 했는데벌써 보어아웃와서 지루함에 지쳐버렸는데 말이야.근데 어떻게 저분은 저렇게 오래,롱런하는 직장인으로 그것도 멋지게 살아남을 수 있었을까?그래서 오늘은 전무님처럼 롱런하는 직장인들의 공통점, 성격,그리고 우리도 롱런할 수 있는 팁을 얘기해보려고 해.김..

보어아웃, 직장 10년차가 꼭 한 번 겪는 무기력의 늪

보어아웃은 번아웃과 달리 과로가 아닌 지루함에서 시작된다. 10년차 직장인이 빠지는 보어아웃 증후군, 그 증상과 리더의 역할, 그리고 돌파구를 함께 찾자. 일=공부=게임,이 셋의 공통점 뭔지 알아? 뇌가 싫어한다는 거.근데 이상하지 않아? 게임은 미친 듯이 하는 사람들이 많잖아.이유는 간단해.게임은 라운드를 깰 때마다 ‘클리어 보상’이 있어.바로 그 보상때문에 뇌가 속는 거지.‘아, 나 이거 즐겁네?’ 하고.보상 텀이 짧을수록 뇌는 더 중독돼.그럼 일과 공부는?보상의 텀이 너무 느려.연말 평가, 연봉 협상, 몇 년 뒤 승진…그래서 뇌는 힘들다고 느끼는 거야. 얼마 전 친한 인사팀 후배를 만났어.입사한 직원들이 1년을 못 버티고 퇴사한다고 난리래.잡사이트의 조사 자료를 보니까 실제로 많은 직장인들이입사 6..

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