"쉬운 언어로 써요?" 직장 스트레스 쌓이는 제품소개서 수정 전쟁

제품 기획서를 앞에 두고 “쉬운 언어로 써요”라고 지시하는 대머리 상사를 바라보며 괴로운 표정을 짓는 오무사 과장의 모습. 직장인의 업무 스트레스와 조직문화를 풍자한 오무퇴 블로그용 애니메이션 이미지.

 

"쉬운 언어로 써"라는 한마디에 무너지는 직장인들. 제품 소개서 앞에서 퇴사 고민, 번아웃 극복이 절실해지는 직장 스트레스의 실체. 과장~부장급이라면 200% 공감할 이야기.

“대표님, 그 말이 제일 어렵습니다”…

제품 소개서만 쓰면 돌아오는 한마디,
"쉬운 언어로 써!"

근데 말이야,
쉬운 언어라는 게 도대체 누구 기준이냐고.

조직문화야 무너지든 말든,
직장 스트레스는 쌓이고,
퇴사 고민은 깊어지고,
번아웃 증상은 속에서 부글부글 끓어오른다.

 

제품 소개서 하나 쓰는데도,
대머리 본부장님 지시 사항은 늘 황당 그 자체야.

“어려운 성분 이름 빼! 기술 얘기도 빼! 너무 어려워!”

응… 알겠어.
근데 요즘 소비자들,
유튜브, 블로그, 인스타 다 섭렵해서
웬만한 마케터보다 지식 많다구요.

감성만 던지면 통하던 시절은 갔고,
이젠 기술적 신뢰 + 감성 포인트,
둘 다 잡아야 먹히는 시대야.

근데 본부장님 스타일은
"똑똑~ 이 제품 좋아요~"
그냥 이거 외치라는 느낌.

아니, 소개서를 바보 만들라고요?

 

🎯 게다가 문제는…

대머리 본부장님 기준이 진짜 독특해.

비타민을 Vitamin이라고 썼더니

“영어 쓰지 마~ 어려워~”

이러신다. (진짜 실화)

그분 기준에 안 맞으면
다 어렵고, 다 틀린 거야.

심지어 본인이 전 직장에서 쓰던 반도체 기술서 들고 와서
"이거 봐, 이렇게 써야 해"
하시는데…

그거 3번 정독해도 못 알아먹겠던데요?

그리고
내가 쓰는 건 소비자용도 아니고
유통사 담당자용이야.
그분들 이미 전문가인데 왜 자꾸
"더 쉽게, 더 길게"를 외치시는 거죠?

결국 제품 소개서는
소개서가 아니라
장편소설이 되어가고 있습니다.

누구를 위한 문서인지, 진짜 모르겠다.

 

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🖤 직장인 심리학 TIME

이 ‘쉬운 언어로 써’라는 말,
직장내괴롭힘의 또 다른 형태라는 거,
느껴본 사람 손.

✔ 내용은 남기고 기술 빼
✔ 감성만 살려
✔ 한 줄로 요약해

…이거 결국,
"다 지우고 그냥 광고 문구 써"
이 얘기랑 다를 게 없잖아?

이런 상사 특징:

• 자기가 이해 못하면 무조건 "어려워"
• 자기 기준에 안 맞으면 "이상하게 썼다" 몰아감
• 고개 끄덕이는 부하 없으면 불편해함

이게 바로 권위 집착형 리더십.

문제는,
이 사람들은 정보를 읽는 게 아니라
지배하려고 읽는다는 거야.

"이게 고객 눈에는 어떻게 보일까?"가 아니라
"내가 이해할 수 있냐"가 기준.

결국?

직장 스트레스 폭발,
퇴사 고민 급증,
번아웃 증상 만렙 찍는다.

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🏅 리더로 살아남는 법, 진짜 이거다

진짜 리더는

• 팀원의 언어를 '내 기준'에 억지로 끼워 맞추지 않고
• 문서보다 맥락을 먼저 보고
• 경쟁사 자료도 분석할 줄 안다

"어려워" 한마디 대신

“이 문장은 이쪽 유통사한테는 좀 어렵게 느껴질 수도 있으니까, 예시 하나 넣자”

이렇게 말할 수 있어야 한다.

그게 바로 진짜 리더.
내가 되고 싶은 리더.

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🧾 오무사 할 일

✔ 상사의 기준이 아니라, 진짜 수신자 떠올리면서 소개서 마지막 수정하기
✔ 상사 설득하는 방법 1개 이상 고민해보기

✔ 이전 글 읽기: 

👉  https://omutoday.tistory.com/14

⏱️"팀장 회의 3분 컷의 비밀 – 직장 스트레스 줄이고 살아남는 회의법"

 

 

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