회사 회의, 왜 이렇게 말이 많냐고? 직장 스트레스 쌓이는 이유, 팀장 회의 3분 컷 문화로 퇴사 고민, 번아웃 극복까지. 진짜 리더는 말 줄이고 요약한다.
회사 회의, 왜 이렇게 말이 많냐고?
결론은 1분, 앞뒤는 29분 잡설… 듣다 보면 직장 스트레스가 미친 듯이 쌓이지?
퇴사 고민까지 들게 하는 이 긴 회의, 번아웃 극복이 필요할 정도야.
근데, 우리 대표님 회의는 좀 다르다.
팀장 회의 발언 시간은 단 3분 컷.
“말을 길게 하는 건 누구나 할 수 있어요.
하지만 핵심을 요약하는 게 팀장의 능력입니다.”
대표님이 단호하게 못 박은 이 말.
듣자마자 떠올랐지. 엘리베이터 피치(Elevator Pitch).
엘리베이터 올라가는 3분 동안 상대를 설득하는 기술.
진짜 중요한 건 말의 양이 아니라 정보 밀도와 구조화야.
🎯 그런데 문제는…
솔직히 말해볼게.
3분 안에 말 정리하는 거?
말하는 사람만 잘한다고 끝나는 게 아니더라고.
듣는 사람도 준비돼 있어야 해.
서로 각자 팀 일만 아는 게 아니라,
"아, 저 팀은 요즘 저런 거 하네" 정도는 알고 있어야
말이 통하고, 회의가 굴러간다구.
대표님 방식은 그래서 더 무서워.
"네 일만 하지 말고, 옆팀 일도 파악해라."
이게 기본 세팅이야.
일은 혼자 하는 거 아니다.
조직은 연결돼 있어야 한다.
그걸 몸으로 깨닫게 만드는 회의 룰.
거기에다가, 회의 스타일도 진짜 장난 아냐.
- 일반 회의는 30분 안에 뚝딱
- 전략 회의는 1시간 타임어택
- 안건은 미리 뿌려주고
- 회의 때는 "읽고, 분석하고, 답까지 준비 완료" 상태로 들어와야 함
이거 거의 "리더 회의 운영법 실습 교과서" 아니냐고.
솔직히 이런 구조면,
"회의가 직장 스트레스" 이런 말 나올 일이 없어.
번아웃 극복도 진짜 가능하다니까?
🖤 직장인 심리학 TIME
근데 대부분 회사 리더들은 왜 회의를 그렇게 질질 끄는 걸까?
- 인정욕구 터져서 "나 좀 칭찬해줘"
- 구구절절 "내 말 좀 들어줘" 본심토로 타임
- "말 많으면 일 많이 한 거 아니야?" 착각 모드 ON
...결국 이거 다 직장 스트레스 제조기임.
회의 길어지면 집중력은 낙하산 급강하.
한 귀로 듣고, 한 귀로 흘리고, 마음은 벌써 저녁 약속 걱정 중.
"아… 오늘도 집에 못 가겠다..."
회의가 싫어지는 이유?
말이 많은 게 아니라, 포인트 없는 말이 많아서야.
🏅 리더로 살아남는 법, 진짜 이거다
팀장이라면 이건 무조건 기억하자.
- 말은 줄이고 메시지는 뾰족하게!
- 자료는 회의 전에 공유!
- 내 생각도 미리 정리!
- 다른 부서 이슈도 슬쩍슬쩍 파악!
이렇게 하면 회의가 그냥 지루한 보고 시간이 아니라,
전략이 부딪히는 전쟁터가 될 수 있어.
진짜 리더는 말 안 길어.
핵심으로 사람을 설득하는 사람이 살아남는다.
정리 안 된 말 폭탄?
그거, 정신적 직장내괴롭힘이야.
요즘은 "말 잘하는 팀장" 시대 끝났어.
"요약 잘하는 리더" 시대야.
직장 스트레스 줄이고 싶지?
퇴사 고민 줄이고 싶지?
번아웃 극복하고 싶지?
그러면 3분 요약부터 연습하자, 우리. 🖤
🧾 오무사 할 일
✔ 다음 팀장 회의 3분 준비, 제목부터 임팩트 있게
✔ 우리팀 외 부서 이슈 한 줄 요약해서 메모
✔ 회의 전에 안건 공유 요청하고 내 의견 먼저 정리 👉이전 글 읽기
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"성과 뺏기는 직장생활, 퇴사 고민이 쌓이는 이유"
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