직장인 생존일지 - 오무퇴 블로그/오과장의 리더십 생존기|팀장 직장일기 14

팀장이 된 후, 진짜 번아웃이 시작됐다 – 책임감이라는 덫

팀장 됐다고 으쓱했던 그날이 그립다. 실무는 그대로인데 책임만 두 배. 팀장 스트레스, 번아웃 증상, 생퇴사까지… 오무사가 겪은 진짜 리더의 무게.팀장이 됐어.직급은 여전히 과장인데,이상하게 '팀장 과장'은 말맛부터 다르지 않아?사람들도 “축하해요~” 해주고,나도 괜히 어깨 으쓱했거든.근데 그 으쓱함… 딱 사흘 갔어.🎯 그런데 문제는…실무는 여전한데, 그 위에‘리더십’이라는 어마어마한 덩어리가 얹힌 거야.하던 일도 해야 하고,본부장 말 받아 팀원들한테 내려줘야 하고,팀원들 상태도 살펴야 하고,그 와중에 회사 방향까지 맞춰야 돼.뭐야, 이거책임은 다 내 몫인데결정권은 위에 있는 상황?말만 들으면 간지나는 자리인데,실상은 방패도 없이 전장에 던져진 기분이더라. 근데 이번에 이직한 회사,여긴 진짜 좀 달랐어..

직장 적응이 아니라 생존이다|수습사원 3개월, 번아웃 증상 시작되는 이유

수습사원 3개월, 진짜 문제는 과제가 아니라 조직문화야. 직장 스트레스, 번아웃 증상, 직장내괴롭힘이 시작되는 구조 속에서 신입은 어떻게 퇴사 고민 없이 버텨낼 수 있을까? 오무사가 살아남는 법 알려준다.수습사원으로 산다는 건…RPG 게임 튜토리얼보다 훨씬 험난하다.남 얘기 아냐. 우리 회사도 예외 아님.수습기간 3개월.요즘 이걸 ‘직장 적응기간’이라고들 부르던데…적응은 무슨. 이건 실전이지, 실전.우리 회사 1년간 수습 3개월을 무사히 버틴 신입은 단. 한. 명.그나마 실장님 레이더 밖 부서였다는 게 더 슬픈 포인트.이번에 새로 들어온 수습사원, 제발 무사히 살아남기를…🙏(우리끼리 팀플랜도 짜는 중. "무사탈출 작전 ver.3") 🎯 그런데 문제는…우리 실장님, 수습사원 전용 미션을 아주 열정적으로..

"쉬운 언어로 써요?" 직장 스트레스 쌓이는 제품소개서 수정 전쟁

"쉬운 언어로 써"라는 한마디에 무너지는 직장인들. 제품 소개서 앞에서 퇴사 고민, 번아웃 극복이 절실해지는 직장 스트레스의 실체. 과장~부장급이라면 200% 공감할 이야기.“대표님, 그 말이 제일 어렵습니다”…제품 소개서만 쓰면 돌아오는 한마디,"쉬운 언어로 써!"근데 말이야,쉬운 언어라는 게 도대체 누구 기준이냐고.조직문화야 무너지든 말든,직장 스트레스는 쌓이고,퇴사 고민은 깊어지고,번아웃 증상은 속에서 부글부글 끓어오른다. 제품 소개서 하나 쓰는데도,대머리 본부장님 지시 사항은 늘 황당 그 자체야.“어려운 성분 이름 빼! 기술 얘기도 빼! 너무 어려워!”응… 알겠어.근데 요즘 소비자들,유튜브, 블로그, 인스타 다 섭렵해서웬만한 마케터보다 지식 많다구요.감성만 던지면 통하던 시절은 갔고,이젠 기술적 ..

⏱️"팀장 회의 3분 컷의 비밀 – 직장 스트레스 줄이고 살아남는 회의법"

회사 회의, 왜 이렇게 말이 많냐고? 직장 스트레스 쌓이는 이유, 팀장 회의 3분 컷 문화로 퇴사 고민, 번아웃 극복까지. 진짜 리더는 말 줄이고 요약한다. 회사 회의, 왜 이렇게 말이 많냐고?결론은 1분, 앞뒤는 29분 잡설… 듣다 보면 직장 스트레스가 미친 듯이 쌓이지?퇴사 고민까지 들게 하는 이 긴 회의, 번아웃 극복이 필요할 정도야.근데, 우리 대표님 회의는 좀 다르다.팀장 회의 발언 시간은 단 3분 컷.“말을 길게 하는 건 누구나 할 수 있어요. 하지만 핵심을 요약하는 게 팀장의 능력입니다.”대표님이 단호하게 못 박은 이 말.듣자마자 떠올랐지. 엘리베이터 피치(Elevator Pitch).엘리베이터 올라가는 3분 동안 상대를 설득하는 기술.진짜 중요한 건 말의 양이 아니라 정보 밀도와 구조화야...

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