회사 기싸움이 또 터졌다. 탑다운 업무, 무책임한 타팀, 갑분 퇴근 선언까지... 직장인이라면 200% 공감할 ‘직장스트레스’ 개레전드 상황.워메, 오늘 회사에 특급 불덩이 하나가 떨어졌단 말이지! 😤이게 바로 회사 기싸움의 시작이었지.탑다운으로 "야, 이거 내일까지 당장 해결해!" 지시가 내려왔어.아니, 솔직히 까놓고 말해서, 이놈의 문제 해결은 맨날 우리 팀이냐?아주 그냥 만만한 게 우리 팀이지, 암!직장스트레스는 왜 늘 우리 몫일까?정말 회사 스트레스 빡침의 날의 연속이구나! 문제 원인은 딱 봐도 타팀 실수.그런데 이 개복치 같은 문제를 만든 팀에서 일 처리를 제대로 수정해야우리가 마지막 교총정리를 하면서 정상적으로 마무리를 칠 수 있다는 거야.그래서 담당자에게“순서 잘못돼서 문제 생긴 거 알시죠..

신제품 회의에 항상 등장하는 경영지원팀 팀장. 대표 해외 출장까지 따라가는 이 이상한 회사 인간관계의 실체는 뭘까? 오피스 와이프 판별 체크리스트와 진짜 키맨 판별법, 그리고 직장인이 살아남는 현실 전략까지 정리했다.신제품 론칭 회의, 근데 이상한 사람이 꼭 끼어.회의랑 전혀 안 맞는 경영지원팀 팀장.지원도 안 하고, 개발·기획·마케팅과 관련도 없음.더 신기한 건,대표님 참석 회의에는 얄짤없이 1열 직관이고,혹시라도 자리에 안 계시면 대표님이 "어? 이 팀장 없나?" 하면서 꼭 찾으심.존재감 미쳤음. 다른 팀 말 들어보니모든 회의에 배석 + 대표님이 의견을 제일 먼저 묻는 사람이라고.심지어 이해 안 가는 개 레전드 사건은 바로 이것. 대표님 해외 출장에도 늘 동행.이쯤 되면“둘이 무슨 관계냐?”라는 말이..

우리 회사 김부장들 때문에 팀이 어떻게 변했는지 솔직하게 적었습니다.성깔 있지만 능력 있던 구 팀장 김부장 vs 예스맨 뉴페 팀장 김부장.리더 한 명이 팀을 어떻게 무너뜨리고, 어떤 팀장이 조직을 이끄는지를 이야기합니다.🧩 1. 성깔·능력자 구 팀장 김부장 — 무서운데 진짜 든든했던 시절예전 우리 팀장 김부장… 성깔은 진짜 지옥 3단 콤보급인데,일 하나만큼은 레전드급 능력자였음.그래서 아무도 우리 팀 건드리지 못했다.일이 좀 꼬여도 팀장 김부장이 판 정리하고“이걸 발판 삼아 더 크게 가자”라며 앞으로 끌어줬지.솔직히 말해 무서운데… 딱 ‘팀 지켜주는 리더’ 그 자체였음. 🧩 2. 새로 온 팀장 김부장… 예스맨 모드 ON근데 그 구 팀장 김부장이 스카웃되어 떠나고,새로 부임한 뉴페 팀장 김부장은… 전형..

쿠팡만 들어가면 꼭 보이는 짝퉁 느낌의 제품들. 딥디크, 바이오더마 헷갈려서 샀다가 당황한 경험 있지? 오늘은 회사들이 자주 쓰는 꼼수 전략, 미투마케팅과 벤치마킹 마케팅의 진짜 얼굴을 털어본다.온라인에 너무 비슷한 제품들이 많아서 같은 브랜드인가 헷갈리지?스너글 탈취제인 줄 알고 샀는데....짭이네....또 속았거냐? 😤요즘 너무 많은...딱 봐도 아는 그 수법들:바이오더마랑 똑 닮은 디자인"에르메스"랑 헷갈리게 만든 "에르메데스" 네이밍비슷비슷한 디자인들늬 제품성공 광고 컨셉 그대로 베낀 짝퉁 광고이름, 로고, 패키지가 미묘하게 달라서 "어? 이거 맞나?" 싶게 만드는 전략.바로 미투마케팅이야.잘못 사면 짜증 나고, 가격차이가 크면 결국 저렴이 쪽으로 손이 가는 게 사람 마음이지.근데 이게 단순 ..

“또 작심삼일?” 뇌가 실패하는 이유는 의지력 때문이 아니다. 뇌과학으로 본 루틴 전략, 성공하는 뇌 만드는 법 2탄!매년 1월 1일만 되면 다짐하지?“올해는 무조건 갓생!”근데 2월 설날쯤 되면 “아, 설날부터 다시 시작하면 되지~”그러다 까먹고 눈 뜨면 벌써 4분기. 젠장! 🤦‍♀️“아니, 이 닦고 화장하는 건 자동으로 되는데, 영어 스피킹 10분은 왜 그렇게 어렵냐고!”억울하지 않냐? 이게 다 뇌 탓이래.실패하는 뇌랑 성공하는 뇌의 차이는 의지력이 아니라,👉 뇌를 얼마나 잘 속이느냐의 차이라는 거지. 🎯 뇌가 “하기 싫어” 외치는 이유매일 10분 영어 스피킹, 왜 이렇게 힘드냐?바로 뇌가 “보상 없네?” 하고 퇴짜 놓는 거다.양치 루틴을 예로 들어보자.계기(Cue): 아침에 눈 뜸행동(Rout..

매일 반복되는 회사 루틴 속에서도 뇌과학으로 리더십을 키울 수 있다? 장동선 박사가 말하는 성공하는 뇌, 실패하는 뇌. 직장인 루틴 사용설명서! “아… 또 출근이야… 지겹다…”3040 직장인이라면 이 대사, 아침마다 자동 재생되지 멘트.끝없는 회의, 보고서, 그리고 번아웃은 기본 옵션.근데 말이야. 이 지겨운 직장인 루틴 속에서도 뇌를 ‘영리하게’ 써먹으면 달라진다네.바로 성공하는 뇌 vs 실패하는 뇌의 차이.뇌과학자들이 알려준 리더십을 키우는 방법,즉 직장인 루틴 사용설명서를 들어봤어.1. "야근 싫어!" 뇌 에너지 아끼는 루틴의 마법“오늘은 이거 꼭 해야지!” 다짐했는데 퇴근하면 침대에 그대로 뻗지?그거 내 의지 부족 아니라뇌가 과부하 걸려서 그렇데. 우리 뇌는 진짜 에너지 먹는 괴물이거든.사소한 결..

“원래 그래, 기분 나쁘게 듣지마” 이 말 뒤에는 꼭 기뿐 나쁜 말이 따라오는 거 알지? 직장인이 제일 듣기 싫어하는 말 중에 하나야. 듣기만 해도 상처되지만, 설득의 기술을 알면 관계도 지키고 멘탈도 지킬 수 있어. 직장 생활 하다 보면 진짜 피하고 싶은 순간이 있지.바로 직장인이 싫어하는 말을 듣는 순간.알면서도, 의도 없이 던졌다고 해도 상처는 남아.오늘 대머리 본부장이 회의 시간에 툭! 아 놔::::“기분 나쁘게 듣지 말고, 망음에 쌓나옿지도 말고....”그럼 왜 하냐고???이 말만큼 무책임하고 면피성인 말이 또 있을까?듣는 사람 입장에선 조직에서 내 자리가 불안해지는 순간이야.그래서 요즘은 설득의 기술을 배우는 게 곧 직장 생존 기술이라는 말이 나올 정도지.🎯 그런데 문제는…직장인이 싫어하는..

외주 업체 때문에 주말이 터졌다? 감정 폭발 직전, 직장인이라면 꼭 알아야 할 직장인 협상의 기술 4단계. 🔥 주말, 잠은 개나 줘버린 썰!주말은 뭐다? 늦잠! 꿀잠! 평화로운 시간!근데 저번 주, 야근 파티 끝내고 "오늘은 푹 쉬자" 다짐했는데…잠이고 나발이고 혈압 1000 찍고 열불 나서 죽는 줄 알았다니까.ㅁㅊ 디자인 외주업체 얘기.금요일 퇴근 무렵에 작업물 던지고 수정사항 줬음.최종 문안은 나중에 준다고 했어. 근데 최종 문안 자리는 이미 마련돼 있었고, 글자 수도 거의 같아 디자인에 문제 없음.그래서 "월요일까지 가능할까요?"라고 요청했고,외주 업체 대표도 "네네" 했거든.🎯 그런데 문제는…새벽 4시에 그 외주 대표가“나는 월요일에 달라고 요청하는 게 이해가 안 된다. 메일로만 얘기하자” 이..

뉴노멀 대표와 투머치 디테일 본부장. 한국 직장 속 다양한 리더십 유형과 나의 유형까지 테스트해보자. 대표라는 존재는 늘 부담스럽지.그 존재 자체가 부담이지만, 뭐랄까 너무 차려입은 모습이 거리감이 좀 있었지. 내가 모셨던 남자 대표는 시계,여자 대표는 명품백으로 파워 과시했거든.근데 지금 대표는 겉모습이 너무 평범해.그리고 9시 출근, 6시 퇴근. 명품? 관심도 없어.더 충격적인 건, 직원들이 올린 주간 자료를 직접 요약하고향후 계획까지 본인이 작성해 와서 회의를 이끌어간다는 거야.이거야말로 진짜 뉴노멀 리더십 유형이지.🎯 그런데 문제는…대표는 본질 중심의 뉴노멀 리더십 유형인데, 바로 아래 본부장은 완전 반대.거의 대리급 디테일 집착.보고서 오타, 폰트, 셀 색깔까지 잡아내면서 진행이 더뎌져.우리 ..

중간관리자 리더십 부재는 팀원 멘탈을 무너뜨리고, 조직 신뢰까지 흔든다. 신입 과장이 겪은 리얼 사건 속 회사 심리를 해부한다.시작은 단순했는데…대표님이 신입 과장에게 말했다.“주력 상품 개발 방향성 보고서 작성해서 금요일까지 보고해주세요.”아싸 기회!! 과장은 밤새 커피 들이켜며 열심히 초안을 완성했고, 목요일 오전 팀장님께 보고!여기까진 순조로웠다.금요일 오후 4시, 팀장의 폭탄 피드백대표 보고는 금요일로 예정돼 있었다.근데 팀장은 금요일 오전까지도 아무 말이 없다?과장은 초초해지기 시작 했다."안 되겠다, 빨리 팀장님게 보고서 피드백 리마인드 시켜드려야지”드디어 팀장님이 과장을 불렀다. 아! 드디어 피드백...근데 이미 금요일 오후 4시.헐, 지금 4시라고요? 🤯“앞으로 맡을 모든 개발 방향성 정..