직장인 회사 일기/오과장 팀장되다. 리더십 일기 38

N차 이직의 종착점은 결국 '생퇴사'인가? 가족 경영의 그림자

내가 다닌 회사마다 반복된 문제, 가족 경영. 결국 생퇴사를 부르고, 환승이직을 결심하게 만든 그 순간들. 오무퇴에서 직장인의 현실을 까발린다.생퇴사 고민하는 직딩이라면 가족 경영의 그림자에 한 번쯤 치였을걸? 사실 와C 이건 선넘었지 고상한 내 입에서 찰진 욕을 뿜으며 환승이직도 아닌 생퇴사를 결심하게 된 그 사건을 이야기 해볼게.대기업, 중견기업, 중소기업, 스타트업, 외국계기업 다 다녀본 N차 직장인인 나, 오무사내가 다녀본 수많은 회사들의 공통적인 문제가 뭔 줄 알아? 바로 가족 경영이야. 물론, 나도 사업한다면 피 한 방울 안 섞인 남보다 내 아들, 딸한테 물려주고 싶은 마음은 충분히 이해해. 그래서 개인적으로 가족 경영 그 자체는 당연하다고 생각하는 직딩 중 한 명이야. '아, 저 어린 분이 ..

🕑 대표님은 2시에 출근하십니다|생퇴사를 부르는 리더의 출근 시간

직장 스트레스와 번아웃증상을 부르는 윗사람의 출근 시간, 생각해본 적 있어? 대표님이 오후 2시에 출근하는 회사의 실화, 그리고 우리가 느끼는 인지 부조화에 대해 이야기해볼게.지금까지 다녔던 회사들의 회장님, 대표님, 임원들은진짜 거의 해 뜨기 전에 출근하는 인간들이었거든?물론 너무 일찍 오셔서,출근 시간 훨씬 전부터 “다다다다” 보내시는 이메일 폭탄은나한테 직장 스트레스였지만…그냥 그건 열정페이의 일부라고 정신승리라도 했었지.지금 다니는 회사도 9시 출근인데임원들은 8시 전에 이미 자리에 앉아 있음.직원들도 9시 전에 다 출근 완료, 그게 국룰.🎯 그런데 문제는…전 직장은 스케일이 아예 다르더라고?가족 회사였는데, 대표님은이 두 분. 부부.근데 출근 시간이 상상 초월이야.대표님 출근 시간 = 오후 2..

“예쁘게 해 와”는 지시가 아니잖아요 실장님|직장 스트레스가 퇴사 고민으로 바뀌는 순간

“예쁘게 해 와” 같은 감정 섞인 말, 진짜 번아웃증상 온다. 명확한 지시 없는 피드백은 직장 스트레스 폭탄이 되고, 결국 생퇴사 루트를 만든다.“예쁘게 해 와.”그 말 한 마디에직장 스트레스 게이지가 바로 치솟는다.“뭐가 예쁜 건데요… 실장님 기준으로요?”진짜 이렇게 말하고 싶지만,오늘도 “네…” 하며 참는다.마음속에선 퇴사 고민이 아주 진지하게 올라온다.🎯 그런데 문제는…그날도 그랬어.홈페이지 시안, 기획안도 승인받고디자인도 방향대로 맞춰서 싹 다 만들었지.근데 실장님이 보더니 툭 던진 한 마디.“이게 아닌 거 같아. 조잡해.”…??? 어디가요? 대체 어디가 조잡하다는 건데요?뭘 말해줘야 고치지.그건 감정이지, 지시가 아니잖아요?진짜 직장 스트레스 쏟아지기 시작함.그리고 이어진 두 번째 한 마디.“..

“채찍과 당근”이 부른 번아웃증상|조용히 무너지는 회사의 시작

칭찬 대신 채찍만 남은 조직, 그 안에서 번아웃증상은 시작된다. 직장 스트레스가 이직고민으로, 결국 퇴사문제로 이어지는 리얼 회사 붕괴 스토리.회사 오래 다녀보면 알게 돼.진짜 문제는 일이 많은 게 아니라,“리더십이 잘못됐을 때” 시작된다는 거.‘채찍과 당근’.칭찬과 꾸중을 적절히 써야 한다는 고전 이론이지.근데 현실은?칭찬은 사라지고,채찍만 남는다.그럼 어떻게 되냐고?사람은 부서지고,팀은 흐트러지고,회사 전체가 조용히 흔들리기 시작해.🎯 그런데 문제는…누가 일부러 일 대충하고 싶겠어?누가 일부러 성과 망치고 싶냐고.근데 열심히 해도 돌아오는 건끝없는 채찍질.“왜 이렇게 했어?”“이게 최선이야?”“다른 회사 사람들도 이렇게 하겠냐?”말 들을 때마다심장 밑바닥에서부터 직장 스트레스가 치고 올라와.그리고 ..

팀장이 된 후, 진짜 번아웃이 시작됐다 – 책임감이라는 덫

팀장 됐다고 으쓱했던 그날이 그립다. 실무는 그대로인데 책임만 두 배. 팀장 스트레스, 번아웃 증상, 생퇴사까지… 오무사가 겪은 진짜 리더의 무게.팀장이 됐어.직급은 여전히 과장인데,이상하게 '팀장 과장'은 말맛부터 다르지 않아?사람들도 “축하해요~” 해주고,나도 괜히 어깨 으쓱했거든.근데 그 으쓱함… 딱 사흘 갔어.🎯 그런데 문제는…실무는 여전한데, 그 위에‘리더십’이라는 어마어마한 덩어리가 얹힌 거야.하던 일도 해야 하고,본부장 말 받아 팀원들한테 내려줘야 하고,팀원들 상태도 살펴야 하고,그 와중에 회사 방향까지 맞춰야 돼.뭐야, 이거책임은 다 내 몫인데결정권은 위에 있는 상황?말만 들으면 간지나는 자리인데,실상은 방패도 없이 전장에 던져진 기분이더라. 근데 이번에 이직한 회사,여긴 진짜 좀 달랐어..

직장 적응이 아니라 생존이다|수습사원 3개월, 번아웃 증상 시작되는 이유

수습사원 3개월, 진짜 문제는 과제가 아니라 조직문화야. 직장 스트레스, 번아웃 증상, 직장내괴롭힘이 시작되는 구조 속에서 신입은 어떻게 퇴사 고민 없이 버텨낼 수 있을까? 오무사가 살아남는 법 알려준다.수습사원으로 산다는 건…RPG 게임 튜토리얼보다 훨씬 험난하다.남 얘기 아냐. 우리 회사도 예외 아님.수습기간 3개월.요즘 이걸 ‘직장 적응기간’이라고들 부르던데…적응은 무슨. 이건 실전이지, 실전.우리 회사 1년간 수습 3개월을 무사히 버틴 신입은 단. 한. 명.그나마 실장님 레이더 밖 부서였다는 게 더 슬픈 포인트.이번에 새로 들어온 수습사원, 제발 무사히 살아남기를…🙏(우리끼리 팀플랜도 짜는 중. "무사탈출 작전 ver.3") 🎯 그런데 문제는…우리 실장님, 수습사원 전용 미션을 아주 열정적으로..

"쉬운 언어로 써요?" 직장 스트레스 쌓이는 제품소개서 수정 전쟁

"쉬운 언어로 써"라는 한마디에 무너지는 직장인들. 제품 소개서 앞에서 퇴사 고민, 번아웃 극복이 절실해지는 직장 스트레스의 실체. 과장~부장급이라면 200% 공감할 이야기.“대표님, 그 말이 제일 어렵습니다”…제품 소개서만 쓰면 돌아오는 한마디,"쉬운 언어로 써!"근데 말이야,쉬운 언어라는 게 도대체 누구 기준이냐고.조직문화야 무너지든 말든,직장 스트레스는 쌓이고,퇴사 고민은 깊어지고,번아웃 증상은 속에서 부글부글 끓어오른다. 제품 소개서 하나 쓰는데도,대머리 본부장님 지시 사항은 늘 황당 그 자체야.“어려운 성분 이름 빼! 기술 얘기도 빼! 너무 어려워!”응… 알겠어.근데 요즘 소비자들,유튜브, 블로그, 인스타 다 섭렵해서웬만한 마케터보다 지식 많다구요.감성만 던지면 통하던 시절은 갔고,이젠 기술적 ..

⏱️"팀장 회의 3분 컷의 비밀 – 직장 스트레스 줄이고 살아남는 회의법"

회사 회의, 왜 이렇게 말이 많냐고? 직장 스트레스 쌓이는 이유, 팀장 회의 3분 컷 문화로 퇴사 고민, 번아웃 극복까지. 진짜 리더는 말 줄이고 요약한다. 회사 회의, 왜 이렇게 말이 많냐고?결론은 1분, 앞뒤는 29분 잡설… 듣다 보면 직장 스트레스가 미친 듯이 쌓이지?퇴사 고민까지 들게 하는 이 긴 회의, 번아웃 극복이 필요할 정도야.근데, 우리 대표님 회의는 좀 다르다.팀장 회의 발언 시간은 단 3분 컷.“말을 길게 하는 건 누구나 할 수 있어요. 하지만 핵심을 요약하는 게 팀장의 능력입니다.”대표님이 단호하게 못 박은 이 말.듣자마자 떠올랐지. 엘리베이터 피치(Elevator Pitch).엘리베이터 올라가는 3분 동안 상대를 설득하는 기술.진짜 중요한 건 말의 양이 아니라 정보 밀도와 구조화야...

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