직장인 회사 일기 82

미투마케팅의 민낯 😳헷갈림 마케팅

쿠팡만 들어가면 꼭 보이는 짝퉁 느낌의 제품들. 딥디크, 바이오더마 헷갈려서 샀다가 당황한 경험 있지? 오늘은 회사들이 자주 쓰는 꼼수 전략, 미투마케팅과 벤치마킹 마케팅의 진짜 얼굴을 털어본다.온라인에 너무 비슷한 제품들이 많아서 같은 브랜드인가 헷갈리지?스너글 탈취제인 줄 알고 샀는데....짭이네....또 속았거냐? 😤요즘 너무 많은...딱 봐도 아는 그 수법들:바이오더마랑 똑 닮은 디자인"에르메스"랑 헷갈리게 만든 "에르메데스" 네이밍비슷비슷한 디자인들늬 제품성공 광고 컨셉 그대로 베낀 짝퉁 광고이름, 로고, 패키지가 미묘하게 달라서 "어? 이거 맞나?" 싶게 만드는 전략.바로 미투마케팅이야.잘못 사면 짜증 나고, 가격차이가 크면 결국 저렴이 쪽으로 손이 가는 게 사람 마음이지.근데 이게 단순 ..

돈 안쓰는 마케팅 기획안? 🤯 회사가 또 무리수 던졌다

“돈 안쓰고 성과 내라”는 상사의 지시. 불가능 같지만, 직장인이 쓸 수 있는 관계·콘텐츠·협업 전략이 있다. 아 놔, 진짜 오랜만에 듣는다.“돈 안쓰고 마케팅 해봐.”이게 무슨 내공 수련도 아니고, 광고비 제로로 어떻게 성과를 내라는 건지.회사에서 흔히 던지는 말이지.결국 현실은 직원들만 더 피곤해지는 ‘무리수 미션’🎯 그런데 문제는…돈 안쓰는 마케팅 기획안, 말 그대로 ‘미션 임파서블’이라는 거.홍보비 예산이 없는데 매출을 올리래협찬은 막히고, 광고는 금지인건비만 쓰라고? 그럼 결국 야근각이지 뭐결국 ‘돈 안쓰는 마케팅’이란 건 직원들의 노동력을 갈아넣는 방식이 되는 경우가 많음.“우리 SNS 열심히 해봐. 콘텐츠 직접 만들어서 올리면 되잖아?”라고 말은 쉽지.근데 그 콘텐츠 기획·촬영·편집은 누가..

의지력 말고 뇌를 속여라! 🤯 실패하는 뇌 vs 성공하는 뇌 2탄

“또 작심삼일?” 뇌가 실패하는 이유는 의지력 때문이 아니다. 뇌과학으로 본 루틴 전략, 성공하는 뇌 만드는 법 2탄!매년 1월 1일만 되면 다짐하지?“올해는 무조건 갓생!”근데 2월 설날쯤 되면 “아, 설날부터 다시 시작하면 되지~”그러다 까먹고 눈 뜨면 벌써 4분기. 젠장! 🤦‍♀️“아니, 이 닦고 화장하는 건 자동으로 되는데, 영어 스피킹 10분은 왜 그렇게 어렵냐고!”억울하지 않냐? 이게 다 뇌 탓이래.실패하는 뇌랑 성공하는 뇌의 차이는 의지력이 아니라,👉 뇌를 얼마나 잘 속이느냐의 차이라는 거지. 🎯 뇌가 “하기 싫어” 외치는 이유매일 10분 영어 스피킹, 왜 이렇게 힘드냐?바로 뇌가 “보상 없네?” 하고 퇴짜 놓는 거다.양치 루틴을 예로 들어보자.계기(Cue): 아침에 눈 뜸행동(Rout..

성공하는 뇌, 실패하는 뇌 🧠 루틴으로 바꾸는 리더십의 기술

매일 반복되는 회사 루틴 속에서도 뇌과학으로 리더십을 키울 수 있다? 장동선 박사가 말하는 성공하는 뇌, 실패하는 뇌. 직장인 루틴 사용설명서! “아… 또 출근이야… 지겹다…”3040 직장인이라면 이 대사, 아침마다 자동 재생되지 멘트.끝없는 회의, 보고서, 그리고 번아웃은 기본 옵션.근데 말이야. 이 지겨운 직장인 루틴 속에서도 뇌를 ‘영리하게’ 써먹으면 달라진다네.바로 성공하는 뇌 vs 실패하는 뇌의 차이.뇌과학자들이 알려준 리더십을 키우는 방법,즉 직장인 루틴 사용설명서를 들어봤어.1. "야근 싫어!" 뇌 에너지 아끼는 루틴의 마법“오늘은 이거 꼭 해야지!” 다짐했는데 퇴근하면 침대에 그대로 뻗지?그거 내 의지 부족 아니라뇌가 과부하 걸려서 그렇데. 우리 뇌는 진짜 에너지 먹는 괴물이거든.사소한 결..

직장인이 싫어하는 말 TOP10 😡 퇴사충동 막는 설득의 기술

“원래 그래, 기분 나쁘게 듣지마” 이 말 뒤에는 꼭 기뿐 나쁜 말이 따라오는 거 알지? 직장인이 제일 듣기 싫어하는 말 중에 하나야. 듣기만 해도 상처되지만, 설득의 기술을 알면 관계도 지키고 멘탈도 지킬 수 있어. 직장 생활 하다 보면 진짜 피하고 싶은 순간이 있지.바로 직장인이 싫어하는 말을 듣는 순간.알면서도, 의도 없이 던졌다고 해도 상처는 남아.오늘 대머리 본부장이 회의 시간에 툭! 아 놔::::“기분 나쁘게 듣지 말고, 망음에 쌓나옿지도 말고....”그럼 왜 하냐고???이 말만큼 무책임하고 면피성인 말이 또 있을까?듣는 사람 입장에선 조직에서 내 자리가 불안해지는 순간이야.그래서 요즘은 설득의 기술을 배우는 게 곧 직장 생존 기술이라는 말이 나올 정도지.🎯 그런데 문제는…직장인이 싫어하는..

외주 때문에 주말 터졌다! 직장인 필수 협상의 기술

외주 업체 때문에 주말이 터졌다? 감정 폭발 직전, 직장인이라면 꼭 알아야 할 직장인 협상의 기술 4단계. 🔥 주말, 잠은 개나 줘버린 썰!주말은 뭐다? 늦잠! 꿀잠! 평화로운 시간!근데 저번 주, 야근 파티 끝내고 "오늘은 푹 쉬자" 다짐했는데…잠이고 나발이고 혈압 1000 찍고 열불 나서 죽는 줄 알았다니까.ㅁㅊ 디자인 외주업체 얘기.금요일 퇴근 무렵에 작업물 던지고 수정사항 줬음.최종 문안은 나중에 준다고 했어. 근데 최종 문안 자리는 이미 마련돼 있었고, 글자 수도 거의 같아 디자인에 문제 없음.그래서 "월요일까지 가능할까요?"라고 요청했고,외주 업체 대표도 "네네" 했거든.🎯 그런데 문제는…새벽 4시에 그 외주 대표가“나는 월요일에 달라고 요청하는 게 이해가 안 된다. 메일로만 얘기하자” 이..

극과 극 리더십 유형

뉴노멀 대표와 투머치 디테일 본부장. 한국 직장 속 다양한 리더십 유형과 나의 유형까지 테스트해보자. 대표라는 존재는 늘 부담스럽지.그 존재 자체가 부담이지만, 뭐랄까 너무 차려입은 모습이 거리감이 좀 있었지. 내가 모셨던 남자 대표는 시계,여자 대표는 명품백으로 파워 과시했거든.근데 지금 대표는 겉모습이 너무 평범해.그리고 9시 출근, 6시 퇴근. 명품? 관심도 없어.더 충격적인 건, 직원들이 올린 주간 자료를 직접 요약하고향후 계획까지 본인이 작성해 와서 회의를 이끌어간다는 거야.이거야말로 진짜 뉴노멀 리더십 유형이지.🎯 그런데 문제는…대표는 본질 중심의 뉴노멀 리더십 유형인데, 바로 아래 본부장은 완전 반대.거의 대리급 디테일 집착.보고서 오타, 폰트, 셀 색깔까지 잡아내면서 진행이 더뎌져.우리 ..

비즈니스 영어, 진짜 네이티브처럼 쓰는 표현 3가지

비즈니스 영어에서 자주 쓰이는 네이티브 표현 3가지! Break a leg, Spill the beans, Under the weather. 직장인이라면 꼭 알아야 할 뉘앙스와 예문까지 정리했다. 회사에서 비즈니스 영어 쓸 일이 많아지는데, 딱딱한 교과서 표현만 쓰면 “외국인과 거리감 있다”는 느낌 줄 수 있지.그래서 오늘은 네이티브들이 진짜 많이 쓰는 비즈니스 영어 표현 3가지를 가져왔어.1. Break a leg직역: 다리를 부러뜨려라실제 의미: “행운을 빌어!” (특히 공연이나 큰 발표 전) “Good luck” 대신 쓰면 훨씬 자연스럽고 센스 있어 보여. 예문Break a leg on your presentation today! (오늘 발표 잘 해!)You’ve got an important cl..

직장 상사의 책임회피 스킬

대표님은 다이렉트, 본부장은 그림자? 직장 상사의 책임회피가 왜 반복되는지, 심리학으로 파헤쳐본다. 갑자기 대표님이 부르심.읔… 이렇게 다이렉트 호출이라니, 불안지수 급상승.나보고 특정 채널 마케팅안을 준비하라는데… 왜 나한테 바로 던져???분명 내 위에 덩치 큰 본부장이 있는데? 설마 안 보이는 건가??급한 성격의 대표님 성향에 맞춰 나름 빠르게 정리해서 보고 드렸거든. 🎯 그런데 문제는…이 본부장이 보고서를 암말 없이 24시간 묵혀두더니,“대표님께 그대로 보고하세요. 그런데 제 생각이랑은 다릅니다.”?????? 이게 뭔 개똥 같은 책임회피야?잘되면 자기 공, 망하면 내 탓.와, 이거 완전 직장 상사의 양아치 심보지 뭐.이게 단순 귀찮음이 아니라는 거.본부장급 직장 상사들이 이런 책임회피 스킬을 자주..

중간관리자 리더십, 회사 살리냐 죽이냐?

중간관리자 리더십 부재는 팀원 멘탈을 무너뜨리고, 조직 신뢰까지 흔든다. 신입 과장이 겪은 리얼 사건 속 회사 심리를 해부한다.시작은 단순했는데…대표님이 신입 과장에게 말했다.“주력 상품 개발 방향성 보고서 작성해서 금요일까지 보고해주세요.”아싸 기회!! 과장은 밤새 커피 들이켜며 열심히 초안을 완성했고, 목요일 오전 팀장님께 보고!여기까진 순조로웠다.금요일 오후 4시, 팀장의 폭탄 피드백대표 보고는 금요일로 예정돼 있었다.근데 팀장은 금요일 오전까지도 아무 말이 없다?과장은 초초해지기 시작 했다."안 되겠다, 빨리 팀장님게 보고서 피드백 리마인드 시켜드려야지”드디어 팀장님이 과장을 불렀다. 아! 드디어 피드백...근데 이미 금요일 오후 4시.헐, 지금 4시라고요? 🤯“앞으로 맡을 모든 개발 방향성 정..

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